Diplomado en Desarrollo gerencial
Objetivo
Nuestro instituto tiene como propósito formar hombres y mujeres capaces de actuar de manera informada, responsable, comprometida con la sociedad, y con una dirección orientada a la innovación de las empresas y organizaciones; también busca que sean capaces de crear y de difundir conocimientos del más alto nivel ético, científico, tecnológico y profesional, que les permitan tomar conciencia de las problemáticas de su entorno y que contribuyan a la mejora y solución con ideas innovadores.
En Business School, buscamos alcanzar estos objetivos por medio de las funciones de docencia, investigación e innovación de técnicas de aprendizaje (Método Harvard) y de acuerdo con nuestra misión y con la naturaleza universitaria, apoyándonos en los casos de estudio prácticos del entorno organizacional, que contribuyan al desarrollo del ejecutivo de alto desempeño adaptado a las necesidades cambiante de nuestro entorno.
Desarrollo Gerencial
El Diplomado en Desarrollo Gerencial proporcionara a cada participante el desarrollo de competencias en ámbitos de autodesarrollo, creatividad, comunicación efectiva, coordinación de acciones, herramientas para incrementar la productividad, liderazgo, negociación, presentaciones ejecutivas, administración de proyectos, finanzas y trabajo colaborativo. Todo esto para contribuir al logro de los objetivos y el desarrollo dentro de la organización, desde una perspectiva sistémica generando resultados y mejoras productivas en corto plazo.
Seminario para ejecutivos de alto desempeño
Liderazgo en Innovación
Las empresas requieren de líderes que transformen los modelos de negocios, tanto estructural como tecnológicamente, para gestionar los proyectos que agreguen valor.
Los avances tecnológicos y la convergencia de estos, crecen a un ritmo exponencial, donde la innovación será lo más relevante para su estrategia
Las empresas se centran en la innovación
Seminario Liderazgo en Innovación (Programa)
GTD
Herramientas Tecnológicas
Preferencias Cognitivas
Manejo adecuado de agendas y reuniones de la gente altamente productiva (Modelo Harvard y David Allen).
Preferencias Cognitivas
Herramientas Tecnológicas
Preferencias Cognitivas
¿Cómo seleccionar y desarrollar a los equipos de alto desempeño?.
Herramientas Tecnológicas
Herramientas Tecnológicas
Tecnologías que tus colaboradores deben dominar (MS Office, Minitab, SPSS, Smartsheet, Mind Manager, 2do y otras.
Herramientas Lean
Herramientas que te ayudaran a eliminar los principales desperdicios de tu empresa (VSM, 5's, KanBan, Grupo Kaizen, Setup Reduction), y otros.
Método BI+
¿Cómo involucrar a tus colaboradores en el pensamiento sistemico y de diseño?, que les permita desarrollar su potencial creativo e innovador.
Gestión de Proyectos
¿Cómo asegurar y definir los indicadores esenciales?, para lograr los resultados deseados para cada área de la empresa.
Modalidad Presencial y Virtual
