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Asegura tus metas estratégicas en toda tu organización.

  • Alineación visión, misión y objetivos estratégicos.
  • Diseño y gestión de indicadores de desempeño (BSC, KPI´s) por área.
  • Monitoreo gráfico y en tiempo real del desempeño de cada área de la organización.
  • Plantillas dashboard,  reportes  y exportación de datos para la toma de decisiones.
  • Generación de alertas automáticas  y seguimiento de prioridades.
  • Medición de avances de proyectos y  KPI´s en tiempo real.
  • Cronogramas en línea de cada proyecto (responsables, tareas, duración, prioridades y dependencias).
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Alineación

Indicadores de Desempeño

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Alinear las bases métricas a tu visión y misión, con los objetivos estratégicos,  es un factor preponderante al definir los proyectos y actividades que agregan valor para el éxito de la PE.

Indicadores de Desempeño

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El monitoreo y seguimiento de los indicadores de desempeño de las áreas funcionales de la organización, es fundamental para el éxito de los objetivos establecidos en la PE.

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Gestión de Proyectos

El seguimiento gráfico de los resultados y avances de proyectos y actividades de cada área funcional de la organización, permite resolver de manera oportuna e inmediata las desviaciones y corregir tendencias.

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Comunicación Colaborativa

Gestión de Proyectos

Al crear una gestión adecuada de los proyectos, y a su monitoreo en tiempo real, nos permite encausar los recursos preponderantes a las tareas que agregan valor, anticipar y ajustar los riesgos en tiempo real.

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La coordinación de los grupos de trabajo, juega un papel importante, en asegurar que las tareas y dependencias sean ejecutadas de manera oportuna, a través de las herramientas automatizadas del envío de alertas.

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La tecnología de Business Intelligence, aplicada a la generación de reportes y gráficos en tiempo real, nos permite identificar con anticipación las desviaciones, así cómo informar al equipo, de las desviaciones de los proyectos y KPI en cualquier dispositivo.

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