Desarrollar las competencias requeridas para gerentes y directores
Herramientas de MKT
Soluciones Financieras a tu medida que te ayudarán a lograr un ahorro del 50% en tus costos.
Gracias a los KPIs podemos saber si estamos alcanzando los objetivos que nos hemos marcado o si por el contrario, debemos cambiar nuestra estrategia. Por lo tanto, vemos que obtener datos e informes dinámicos nos ayuda a identificar si estamos tomando las decisiones adecuadas y si estamos consiguiendo los objetivos marcados.
Son los indicadores clave de desempeño, son mediciones financieras o no financieras utilizadas para cuantificar el grado de cumplimiento de los objetivos; reflejan el rendimiento de una organización y generalmente se recogen en su plan estratégico. Estos KPI se utilizan en inteligencia de negocios para reflejar el estado actual de un negocio y definir una línea de acción futura.
Los objetivos de los KPIs son:
El Balanced Scorecard (BSC / Cuadro de Mando Integral) es una herramienta que permite enlazar estrategias y objetivos clave con desempeño y resultados a través de cuatro áreas críticas en cualquier empresa: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocio y aprendizaje y crecimiento.
Los propósitos con los que se construye un Balanced Scorecard son:
Empresa con más experiencia, en como obtener un mayor retorno de tu inversión
Encontramos la ruta correcta a tu mercado
Desarrollamos tu plan de acción
Te ayudamos a posicionarte en cualquier mercado.
Recabamos información del potencial de mercado de acuerdo a tu inversión.
Evaluamos el tamaño del potencial de mercado para cada producto
Evaluamos la competencia y marcas para dirigir una publicidad y comunicación efectiva
Te apoyamos en la I&D de nuevos productos, precios y pruebas de campo.
Investigación de la lealtad del cliente, encuestas de servicio, monitoreo de la eficacia del posicionamiento de tus productos y servicios.
El mejor CRM evaluado por nuestro equipo de colaboradores
Grupo de Auditores líderes a tu servicio
Nueva norma para productos y servicios (Enfoque de Planeación y Análisis de Riesgos)
Norma Automotriz, preparamos a tus colaboradores para que atiendan adecuadamente las auditorias de tus clientes (PPAP's, PSW)
Norma Aeronautica, un grupo de expertos que te apoyaran en el desarrollo de los procesos que son requisitos indispensables de NADCAP.
Sistema de análisis de los puntos críticos de producción, de seguridad y de buenas practicas de manufactura
Te apoyamos en el cumplimiento de los requisitos de la Ley Federal de Protección de Datos en Posesión de Particulares (Avisos de Privacidad, Pruebas de Vulnerabilidad y Servicios ARCO)
Acceso a fuentes de financiamiento preferencial y SAPI
Tasa preferencial
Para emprendedores que quieren formar y arrancar un nuevo negocio
Acceso a fuentes de financiamiento para Maquinaria y Capital de Trabajo
Asegurar que un equipo de profesionales se encarguen de tus contratos con clientes y proveedores
Nuestra meta es que duermas tranquilo
Soporte en la gestión y tramite del registro de arcas y patentes
Soporte y apoyo profesional en el área de RH
Evaluamos y desarrollamos a tu equipo de colaboradores
Selección del personal adecuado a las competencias requeridas del puesto a desempeñar
Con nuestro grupo de profesionales atendemostus asuntos laborales en tiempo y forma, permitiendo no distraer tu atención
Equipo de expertos certificados
Deja que nuestro grupo de expertos se encarguen de desarrollarte la mejor estrategia fiscal para tu negocio
Permite ayudarte en la toma de decisiones con información al día
Equipo de trabajo profesional que mantendrá al día el cumplimiento de las obligaciones fiscales.
Contar con la información financiera oportuna nos permite la mejor toma de decisiones
Análisis de las tendencias de ventas y servicio, que nos permita asegurar un crecimiento sostenible
Evaluar adecuadamente el costo-beneficio de la cadena de valor
Apoyar a las empresas en cuanto a los nuevos sistemas de control de gastos, mediante el establecimiento de centros de costos
Para asegurar la distribución adecuada de las responsabilidades y manejo de los los recursos que nos genere la rentabilidad esperada.
Apoyar el desarrollo de las competencias de nuestros colaboradores
Herramientas Lean y TPM
Capacitar en las herramientas de Inteligencia de Mercados
Preparar un equipo de auditores internos que puedan atender cualquier auditoria de Clientes, Proveedores o de Certificación
El "coco" de nuestros tiempos, apoyarte a desarrollar el sentido de pertenencia de nuestros colaboradores
El desarrollo humano como factor principal del éxito de una empresa .
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